NO-R UP

יעוץ וליווי ארגוני

למה צריך ייעוץ?

הרבה מאוד עסקים וארגונים קטנים וגדולים מתמודדים בימים אלו עם אתגרים ושינויים רבים כגון צורך בשינוי אסטרטגי, זיהוי הזדמנויות חדשות, גיוס עובדים, ייעול תהליכים ופרקטיקות וגיבוש תוכניות שיווק כחלק מן הסביבה התחרותית והיזמית שבה הם פועלים.

לפיכך, יש להם צורך מתמיד בייעוץ ארגוני והבנית מבנים ותהליכים אשר יאפשרו להם להתאים את עצמן לסביבה המשתנה.

אנחנו נעזור לכם לבחון ולזהות מנקודת מבט ייעוצית וניהולית אתגרים ובעיות הקשורים ב:

התנהגות ארגונית,
ניהול ופיתוח

משאבי אנוש.

גיבוש חזון, אסטרטגיה עסקית

ויישומה, תוכניות שיווקיות,
חווית לקוח.

גיבוש חזון, אסטרטגיה עסקית ויישומה, תוכניות שיווקיות, חווית לקוח.

יזמות
וחדשנות.

הדרכת והכשרת

עובדים צעירים.

ביחד נצליח!

ננתח את הצרכים שלכם, נאבחן את הממצאים באמצעות מודל אבחוני מתאים ונציע לכם המלצות יישימות לשיפור המצב וניהול נכון של העובדים והמנהלים שיביאו תוצאות אופטימאליות לארגונכם.

החסמים לשינוי לרוב מאוד חזקים ולא חסרות התנגדויות בתוך הארגון, אך בעזרת הליווי האישי, והראש הצעיר והיצירתי שלנו אנחנו נעזור לכם לעבור את תהליך השינוי בצורה הטובה והאפקטיבית ביותר!

בתור אתר דרושים, השמה וקריירה מוביל בעולם הצעירים נוכל לספק לכם את הכלים המקצועים והפתרונות הטובים ביותר לכל בעיה או אתגר העומד בפניכם.

מה כולל תהליך הליווי והייעוץ הארגוני:

פגישה ראשונה אודות העסק / הארגון

הכוללת תיאום ציפיות והגדרה מדויקת של תפקידנו.

הבנת האסטרטגיה הארגונית והסביבה בה הוא פועל

מטרות ויעדים, מבנה ותרבות ארגונית, והצרכים התעסוקתיים.

מחקר שלנו

אודות האתגרים והסוגיות שעלו בפגישות.

פגישה שניה בה יוצע כלי אבחון מותאם

הכולל תהליך של איסוף נתונים מבעלי העניין, ניתוחם והגעה למסקנות.

פגישה אחרונה הכוללת הצגת דוח מפורט

הכולל ניתוח צרכי הארגון וגיבוש המלצות פרקטיות לשינוי.

ליווי ותיאום ציפיות להמשך

לא חובה, תלוי לקוח.
שינוי של מערכות ארגוניות הינו דבר מאוד מורכב המצריך צליחה של לא מעט חסמים והתנגדויות לשינוי, ולכן בעקבות כך למנהיג העומד בראש המערכת יש את התפקיד החשוב ביותר בייזום השינוי ובמתן דוגמא אישי בתהליך יישומו.

(Kieselbach.et al., 2009)

לקבלת פרטים נוספים צור איתנו קשר

השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם

    ניתן גם ליצור קשר איתנו ישירות